Labubu Çılgınlığı Büyüyor: Pop Mart, Xiaomi ve BYD'yi Geride Bıraktı!
Çinli oyuncak üreticisi Pop Mart'ın minik peluş figürü Labubu, tüm dünyada benzeri görülmemiş bir çılgınlığa dönüştü. Ünlüsünden ünsüzüne herkesin taşıdığı bu sevimli canavar, Pop Mart CEO'sunun servetini 24 saat içinde 1.6 milyar dolar artırırken, şirketin kâr marjında Xiaomi ve BYD gibi devleri geride bırakmasını sağladı.
Küresel talep patlaması ve kar marjı rekoru
Labubu'ya olan küresel hayranlık, Pop Mart'ın geçen yılki kârını neredeyse üç katına çıkardı. Pekin merkezli şirket, geçtiğimiz yıl yaklaşık yüzde 67 brüt kar marjı elde ederek teknoloji ve otomotiv sektörünün devlerini geride bıraktı. Bu başarıda, Pop Mart'ın düşük üretim maliyetini koruyup, ürünlerini ağırlıklı olarak kendi mağazalarından doğrudan tüketiciye satarak aracıları devre dışı bırakan iş modelinin büyük payı bulunuyor.
Labubu tutkusu, Sydney'den Los Angeles'a kadar uzanmış durumda. Pekin'de insan boyutundaki bir Labubu'nun 150 bin dolara açık artırmada satıldığı, yeni seriler için mağaza önlerinde uzun kuyrukların oluştuğu bildiriliyor.
Ünlülerin ilgisi ve hızlı büyüme
Ünlü isimlerin Labubu'ya olan ilgisi de bu çılgınlığı körüklüyor. Kim Kardashian ve Blackpink'ten Lisa'nın Labubu koleksiyonlarını sosyal medyada sergilemesi, Brad Pitt ve yeni filmi F1 The Movie'nin oyuncularının tanıtım için Labubu kutusu açtıkları TikTok videoları, figürün popülaritesini daha da artırdı.
Morgan Stanley, Pop Mart'ı dünyanın en hızlı büyüyen markalarından biri ilan etti ve şirketin piyasa değerinin yaklaşık 43 milyar dolara ulaştığını belirtti. Pop Mart hisseleri bu yıl yüzde 182 yükselirken, Morgan Stanley 2025'te yurt dışı satışların Çin iç pazarını geçeceğini öngörüyor. 2025'in ilk çeyreğinde ABD gelirleri yıllık bazda yüzde 900, Avrupa'da ise yüzde 600 oranında artış gösterdi. Bu oranlar, Çin'deki yüzde 100'lük büyümeyi dahi geride bırakmış durumda. Şirket, 2024 sonunda gelirlerinin yüzde 39'unu Çin dışından elde etti ve yurt dışında 100'den fazla mağaza açtı.
"Kör kutu" stratejisi ve riskler
Pop Mart, oyuncaklarının büyük bölümünü "kör kutular" içinde satıyor. Bu strateji, alıcının hangi karakteri alacağını bilmeden satın almasını teşvik ederek tekrarlanan alımları artırıyor. Örneğin, anahtarlık boyutunda bir Labubu kör kutusu Çin'de 14 dolardan satılırken, ABD'de bu fiyat gümrük vergilerine rağmen 28 dolara kadar çıkabiliyor. Morgan Stanley, Pop Mart'ın ABD'de yüzde 75'e varan kar marjları elde edebildiğini belirtiyor.
Ancak Pop Mart'ın Labubu'ya aşırı bağımlılığı bir risk oluşturuyor. Diğer karakterlerin aynı küresel ilgiyi görmemesi, uzun vadede sürdürülebilirliği tartışmaya açıyor. Çin'de ikinci el fiyatların hızla artması ve sahte ürünlerin piyasayı doldurması da şirketin karşılaştığı zorluklar arasında yer alıyor. Haziran ayında, Çin devlet medyasının kör kutuların denetimi için çağrıda bulunmasının ardından Pop Mart hisseleri Hong Kong'da geriledi. Uzmanlar, Pop Mart'ın Disney ve Sanrio gibi jenerasyonlar boyunca devam eden hikayelere sahip olmaması nedeniyle sürekli yeni viral ürünler üretme zorunluluğu yaşadığını vurguluyor.
