EGEKOBİDER Yönetim Kurulu Başkanı ve YÜKSEL AKADEMİ Kurucu Ortağı Finans Koçu Yüksel Bilek, 2025 yılının KOBİ’ler için büyümeden ziyade finansal dayanıklılığın test edildiği bir dönem olduğunu söyledi. Yüksek finansman maliyetleri, daralan talep ve artan tahsilat risklerinin işletmelerin nakit döngüsünü ciddi şekilde zorladığını belirten Bilek, “Bu süreçte güçlü bilançoya sahip olanlardan çok, nakit akışını etkin yöneten işletmeler ayakta kalabildi” dedi.

2026 yılına girerken en kritik başlıkların nakit akışı yönetimi, likidite planlaması ve risk yönetimi olacağını vurgulayan Bilek, “Kârlılık tek başına yeterli değil. Likiditeyi koruyamayan işletmeler, faaliyet kârı yaratsalar dahi sürdürülebilirlik riskiyle karşı karşıya kalıyor” değerlendirmesinde bulundu.

Bilek, KOBİ’lerin 2026 yılına hazırlanırken finansal ve operasyonel yapılarında kapsamlı bir gözden geçirme yapmaları gerektiğini ifade ederek şu başlıklara dikkat çekti:
* Operasyonel verimlilik göstergelerinin ölçülmesi ve performans bazlı izlenmesi,
* Sabit ve değişken maliyet yapılarının detaylı analiz edilmesi,
* İş süreçlerinin yalınlaştırılarak verimlilik artırıcı iyileştirmeler yapılması,
* Maliyet ve pazar dengesi gözetilerek doğru fiyatlama stratejilerinin oluşturulması,
* Müşteri kârlılığı ve ürün bazlı katkı analizlerinin düzenli hale getirilmesi,
* Büyüme kararlarının nakit üretme kapasitesiyle uyumlu planlanması,
* Finansal ve operasyonel riskler için erken uyarı mekanizmalarının kurulması
2026 yılında strateji belirlemenin hayati önem taşıyacağını vurgulayan Bilek, bu sürecin günlük operasyonlardan bağımsız ele alınması gerektiğini belirterek, “2026, her fırsata yönelme yılı değil; stratejik önceliklerin netleştirildiği ve kaynak tahsisinin bilinçli yapıldığı bir yıl olacak. Stratejisi olmayan işletmeler, doğru kararlar alsalar bile sürdürülebilir sonuç üretmekte zorlanır” dedi.

Açıklamasının sonunda 2026’nın bir dayanıklılık yılı olacağına dikkat çeken Bilek, şu ifadeleri kullandı:
“2026’ya girerken ayakta kalacak şirketler en büyük olanlar olmayacak. Finansal farkındalığı yüksek, risklerini erken tespit eden ve veriye dayalı karar alan işletmeler öne çıkacak. Nakit akışını yöneten, likiditesini koruyan ve stratejik disiplinle hareket eden KOBİ’ler 2026 yılını zarar görmeden atlatacak. Günümüz koşullarında finans artık yalnızca bir muhasebe fonksiyonu değil; liderliğin ve kurumsal yönetimin merkezinde yer alan stratejik bir yönetim alanıdır.”
Yorumlar
Kalan Karakter: