Ege Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler Derneği (EGEKOBİDER) Başkanı Yüksel Bilek, Son Mühür TV’de yayınlanan Sıcak Bakış programında Ayşegül Koç’un sorularını yanıtladı. Hem fiziksel hem de dijital platformlarda daha etkin bir yapıya kavuşmayı hedeflediklerini söyleyen Bilek, üyelerine değer katan yeni projelerle iş dünyasında güçlü bir dayanışma ağı oluşturmayı amaçladıklarını ve yeni bir dijital platform üzerinde çalıştıklarını söyledi.
“Değişime ayak uydurmak zorundayız”
Derneğin çalışmalarından bahseden Bilek; “EGEKOBİDER; KOBİ’lerin ortak sorunlarının çözümüne yardımcı olmak, birbiri ile tanışması, işbirliği yapması, sağlanan desteklerden etkin şekilde yararlanması amacıyla 2004 yılında kuruldu. 21 yılımızı tamamlayacağız. Derneğimiz KOBİ’lerin faydalanabileceği birçok projeyi başarı ile gerçekleştirmiştir. Dünya değişiyor ve değişime ayak uydurmak gerekiyor. Derneğin iş yapma biçimlerini dönüştürmeye çalışıyoruz. İş derneği olunca iş dünyasının nabzını tutmak gerekiyor. İş dünyasında daha etkin ve etkili olmak için çalışıyoruz” dedi.
"Dijitalleşme olmadan devam edemeyiz"
EGEKOBİDER’in 2024 yılında yaptığı çalışmalar hakkında da bilgi veren Bilek; “Üyelerimizi bir arada tutma, bir araya getirme gayretleri gösterdik. İlk defa geçen yıl Ege Kobi’leri Buluşuyor zirvesini yaptık. Bine yakın katılımcımız vardı. Onun güzel yanı da şöyleydi aslında. İş köprüleri oluşturduk bu iş köprüleri bir anlamda mini fuar niteliğinde oldu. Öyle olunca hem mevcut üyelerimizin birbiriyle iletişime geçmeleri hem de yeni üye kazanım noktasında derneğimize fayda yaratmış olduk. Şubatta da tekrar bunu yapacağız. Özellikle günümüzde ihracat yapan firmalar geçtiğimiz dönemlerde çok zorlandı. Faiz kur dengesizliği yani her ne kadar enflasyon yüksek olsa da ihracat yapan firmalar kurun düşük kalması sebebiyle sıkıntılar yaşadılar. Biz de bu anlamda ihracat teşvikleri ve nasıl ihracat yapılabilir şekilde üye buluşmaları yaptık. Dijitalleşme artık kaçınılmaz. Bununla ilgili iki tane program yaptık. EGEKOBİDER Akademi’yi kurduk. 2025’te de dijitalleşmenin de etkisinde çok daha etkin olmayı amaçlıyoruz. Üniversitelerle birlikte işbirliği geliştirdik. İşbaşı eğitimleri, Kavram Meslek Yüksek Okulu’yla bir protokol imzaladık. Aynı zamanda yine Batı Sanayi ve İş İnsanları Federasyonu’na üye olduk. Dernek olarak bize orada kurulan komisyonlarda da birlikte olma imkanı sağlandı. Yeşil Dönüşüm Komisyonu, Dijitalleşme Komisyonu, Gençlik Eğitim ve Girişimcilik Komisyonu, Kadının Gücü Komisyonu gibi komisyonlar burada ortak akıl işbirliği ile neler yapabiliriz noktasında hem yerel yönetimleri içine alan hem derneklerle, derneklerin birbiriyle olan iletişimini sağlamak açısından BASİFED’e dahiliz. Türk delegasyonu olduk. İzmir ‘de Cemil Başkan’ın önderliğinde İzmir Ekonomik Kalkınma Kurulu Yönetim Kurulu üyesiyim. Aynı zamanda derneğimizin hem İzmir'de hem Ege Bölgesi’nde temsil etme gücümüzü arttırdık diyebiliriz” dedi.
“Derneğin dijitalleşmesi için bir proje hazırlığındayız”
Derneğin 2025 planlarından bahseden Bilek; “Her şeyden önce KOBİDER Akademi’yi daha da güçlendireceğiz. Üyelerimizin daha çok fayda sağlayacağı bir platform planlıyoruz hem yüz yüze hem dijital ortamda bunu oluşturacağız. Derneğin dijitalleşmesi diye bir projeye başlıyoruz. Burada çok enteresan işler yapacağımızı düşünüyoruz. Çok heyecanlıyız. Dijitalleşme olmadan artık hayatımıza devam edemeyecek durumdayız. Derneğin bütün veri tabanını yönetim kurulu kararları, toplantı sonuçları da dahil bir dijital ortama taşıyacağız. Ama bu zaten olması gereken bir şey. Üyelerimizi dijital platformda buluşturmak istiyoruz. Üyelerimizin dernekte neler olmuş, hangi etkinlikler var, bunların çıktısında ne olmuş, ben nasıl katkı koyabilirim, nasıl fayda sağlayabilirim? Gibi sonuçlarını görülebileceği bir platformdan bahsediyoruz. Orada etkinlik takiplerimiz de olacak. Başka amaçladığımız bir konu daha var. Günümüz dayanışma günü, güçlerimizi birleştirme günü. İş insanlarının birbiriyle iş yapmalarını da sağlayacak bir platform oluşturacağız”
EGE KOBİLERİ BULUŞUYOR II : Geleceği Şekillendirmek İçin Buluşacağız.
Büyük bir heyecan ve titizlikle çalıştığımız projmiz Ege KOBİ’leri Buluşuyor Zirvesinin, ikincisini de üyemiz olan Dev Ajans organizasyonuyla 26 - 27 Şubat 2025'te gerçekleştireceğiz. Bu zirve, yalnızca KOBİ’lerimizin mevcut sorunlarına çözüm arayışlarını değil, aynı zamanda geleceği şekillendirecek stratejilerimizi paylaşmak için de bir fırsat sunuyor. Zirvemizde yenilikçi yaklaşımlarımızı paylaşacak, iş birliği ağlarını güçlendirecek ve Egekobider ailesinin birlikte neler başarabileceğini bir kez daha gözler önüne sereceğiz. Ahmet Adnan Saygun Sanat Merkezinde, iki gün boyunca salonda oturumlarda çözüm önerilerini oluştururken kuracağımız iş köprüsü alanımızda da yeni işbirliği fırsatlarını yaratacağız.
“Güven için destekleyici mali politikalar oluşturulmalı”
2024 yılı şirketler ve bireyler için zorlu bir sene oldu. Ticaret savaşları, dünyadaki politik krizler sebebi ile 2025 yılında da ekonominin çabuk toparlanamayacağı görülüyor. 2025 yılı sonlarından önce güven ortamının oluşmayacağı, rasyonel ekonomi politikalarına ancak geçilebileceği düşüncesindeyim. Güven ortamının sağlanabilmesi için destekleyici mali politikaların oluşturulması önemli. Özellikle vergi yasasında yapılacak değişiklikler, finansmana erişimin kolaylaştırılması, para politikalarındaki dengenin sağlanarak, faiz, kur, enflasyon dengesinin kurulması ve bunların piyasaya radikal şekilde yansıtılması sanayiciyi, ihracatçıyı ve özellikle KOBİ’lerii rahatlatacaktır. Nakit akış yönetimi, sürdürülebilir karlılık yanında dijitalleşme ve dünyadaki değişime uyum gelecek dönemde iş dünyasının yine öncelikli konuları olmaya devam edecek.
"Borca çalışıyoruz!"
İş dünyasının yeni yıldan beklentileri ile ilgili de konuşan Bilek; “2024 yılı hem bireyler hem de işletmeler için zor bir yıl oldu. Ticari savaşlar, politik savaşlar, dışarıdaki değişen dengeler nedeniyle zorluklar yaşadık. Bunlar bitmediğine göre 2025 yılında ekonomi de kolay kolay toparlanamayacak. 2025 yılı da 2024 yılı gibi zor olacak bir yıl. O nedenle çok dikkatli, çok ölçülü işletmelerin stratejik planlarını belirlemiş oldukları bir yıl olmalı. Bunun üzerinde çok duruyorum. Bazen küçülmek mesela sağlıklı küçülmek iyi bir yoldur, bazen durmak iyi bir yoldur, bazen de büyümek iyi bir yoldur. O nedenle bu her işletmeye göre değişir. Bunun bir plana bağlanmış olması gerekiyor. Tabii ki bu strateji planlarının hem dışarıdaki etkileri kapsayacak hem de içerideki dengeleri oluşturacak şekilde gelişmesi gerekiyor. Şimdi bununla birlikte yani bir tek işletmelere mi görev düşüyor? Hayır, devletin kurumlarından da güven ortamını sağlayacak adımların atılması gerekiyor. Her şeyden önce faiz, kur, enflasyon üçgeninde bir dengesizlik var. Faizlerle kurlar paralel gitmiyor. Öyle olunca bundan yarar sağlayanlar var. Bir taraftan da bundan zarar görenler var. Yani devlet kurumlarının öncelikle bunu kolaylaştırması gerekiyor. Vergi düzeninde vergi planlamalarının tekrar gözden geçirilmesi gerekiyor. Ne demek istiyorum? Vergilerin hem adil, hem ölçülebilir şekilde alınması gerekiyor. Bireylerin çalışanların üzerindeki vergi yükünün hafifletilmesi, dolaylı vergilerin tekrar gözden geçirilmesi enflasyonu da etkileyecektir. Zaten her şeyden önce bunun devlet tarafından yapılması için tüm iş dünyasının bu şekilde bir beklentisi var. Finansmana erişim ciddi bir problem. Şu anda işletmeler faaliyet karları ile borçlanma maliyetlerini ya başa baş öder ya da ödeyemez duruma geldi. Nedir bu, borca çalışıyoruz. Bu karsızlık demek, bu işletmelerin olumsuzluğa doğru gitmesi demek. O yüzden borçlanma maliyetleri tekrar gözden geçirilmeli. Ticari kredilerin önünde yer alan bu limitler koşullar tekrar gözden geçirilmeli” diye konuştu.
Yorumlar
Kalan Karakter: